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“以退为进局”是七十二地局中的一种策略，其核心在于通过表面上的退让或妥协来实现长远或更深层次的目的。

以退为进局的特点：

1. 策略性退让：以退为进局强调在形式上采取退让，使对方从己方的退让中得到心理满足，从而放松戒备。

2. 争取主动：通过先让一步，顺从对方，然后争取主动、反守为攻，达到最终目的。

3. 心理战术：在对方心理上得到满足后，作为回报，对方也会满足己方的某些要求，而这些要求正是己方的真实目的。

以退为进局的应用案例：

1. 晏子治理东阿：春秋时期，齐景公派晏子去治理东阿。晏子治理有方，但请求辞去东阿的治理权，以此引以为耻，并请求治理其他地方。齐景公因此知道晏子在东阿治理有方，便将东阿封给了晏子。

2. 曹操与袁绍对峙于官渡：三国时期，曹操与袁绍对峙于官渡。袁绍兵强马壮，曹操粮草不足。曹操的谋士荀彧建议，暂时退兵，以等待时机。曹操采纳了荀彧的建议，并烧掉了自己的营帐和粮食，以示退意。这一举动让袁绍产生了松懈心理，曹操趁机突袭袁绍，最终取得了胜利。

3. 美国微软公司：20世纪90年代中期，微软公司面临困境。比尔·盖茨决定采取“以退为进”的策略，加强与IBM等公司的合作，并将公司的重点从家庭电脑转向商业软件，最终成功度过了难关。